一般的に、業務は事務担当による注文の受付け（受注）から始まり、
仕入れ先への商品発注、販売する商品の倉庫への入庫、保管・流通加工・配送の流れになります。
そして、それぞれの業務に焦点を当てて、システム投資等による業務改善により
コスト低減と品質向上が図られています。

『業務の逆転』とは、業務の順序を入れ替えるという観点で、
コスト低減とサービス品質向上を図るというものです。
バンニングマスターで空間の利用状況をシミュレーションすることで、
従来、倉庫現場で計画している作業スケジュールやトラックの確保という業務を、
受注窓口である事務担当の業務範囲とし、作業人員の手配・作業時間のコントロール、
そして、配送における空き空間の活用（積載率向上）が可能になります。