物流改革・コスト分析

お客様の物流を革命するパートナー

私たちはお客様の物流部門の一員として、物流全体の総合窓口としての機能に加えて、人員削減、拠点整備、物流効率向上などの課題に積極的に取り組んでいます。
お客様からの要望を丁寧にヒアリングし、物流コンサルティングを通じて効果的かつ効率的に運営するための道筋をを提案いたします。

私たちの役割

  • 管理・製造部門との密な情報交換
  • 各部門間の情報統合を促進し、部門間の壁を取り扱い、情報の集中化を実現
  • 物流コーディネーションの提供
  • 生産・物流の進捗管理
  • 改革目標の提案および実行支援

物流業務のアウトソーシング（構築・運用）

私たちネットロックの主要な業務内容は、企業の物流を診断し、より効率的なロジスティクスを提案することです。輸送に関わるさまざまな業務、例えば搬送や在庫管理などを詳細に分析し、より低コストでかつ合理的な物流システムを提供します。

私たちの強みは、輸送業務に深い知識を持つことです。
そのため、第三者的な立場で介入することで、配送や保管に限らず、モノの流れに情報を組み込んだ機能一体型のシステムを構築できるのです。これは、サード・パーティ・ロジスティクス（3PL）と呼ばれる革新的な物流システムのリーダーカンパニーとして、私たちは常に新たなソリューションを提案し、お客様の物流プロセスを最適化することを使命としています。

ネットロックでは、お客様（企業）のニーズに合わせた提案を行うため、仕入先を視野に入れた全体物流の見直しから部分最適化まで、幅広い物流課題に対応しています。お客様がお困りの内容や物流状況を詳しくヒアリングさせていただきますので、どうぞお気軽にお問い合わせください。

私たちはお客様のビジネスに最適な物流ソリューションを提供し、効率性を向上させ、コストを最適化するお手伝いをいたします。お客様の課題や目標を共に考え、適切な戦略をご提案いたします。

物流業務の改善手法

物流業務のアウトソーシングを成功させるために、業務改善のサイクルを確立し、継続的に実行することが重要です。まず、運用開始後に評価を行い、計画された物流コスト削減目標や物流サービス水準の達成状況を確認します。もし達成されていない場合、問題の根本原因を特定し、改善策を導入します。

この改善プロセスは、PLAN（計画） → DO（実施） → CHECK（評価） → ACTION（見直し）のサイクルを日常的に実施することで実現されます。

このサイクルを繰り返すことにより、計画通りに物流業務を改善し、お客様にとって最適なサービスを提供できるようになります。また、お客様がコストを継続的に把握しやすく、改善の余地を見つけやすい仕組みを整備することが、成功に不可欠です。