理想論ではなく、具体的な物流費低減
物流費の低減を実現するために、実用的であり理想論ではなく実現可能な方法をご提案します。
- お客様の配送網に合わせた物流センター設置
お客様の需要に合わせて物流センターを戦略的に配置し、効率的な物流を実現することができます。これにより、運送距離や時間を削減し、物流コストを低減できます。
- 納品先特性に合わせた複数運送会社の設定
異なる納品先に合わせて運送会社を選択することで、最適な運送料金を得ることができます。これにより、コストを最小限に抑えつつ、効率的な配送を実現できます。
- 業務効率化・運用可視化を目的にしたシステム化
物流プロセスを効率化し、運用を可視化するために適切なシステムを導入することで、業務の効率性を向上させ、無駄を削減できます。これにより、費用対効果を向上させることができます。
- 業務に合わせた先進ロボットの導入
自動化技術を活用して物流業務を効率化し、人的な労力を削減することができます。先進ロボットの導入により、作業の精度を向上させつつ、コストを削減できます。
お客様の課題をヒアリングし、人員削減、拠点整備、物流効率向上などの具体的な改善策を提案します。
以下は、お客様のロジスティクス部門が業務効率化と物流費低減を実現した実例です。物流費の削減額はお客様の規模により異なります。
食品メーカー様
複数運送会社体制の構築
1,000万円/年 低減
お客様の納品先を分析し、適切な運送会社を選びます。
卸問屋様
複数倉庫の統合
2,000万円/年 低減
お客様の物量、納品先、人件費、業務フローを調査し、最適な倉庫を提案します。
メーカー様
製造工程〜物流作業
1,000万円/年 低減
製造工程と物流作業を1つの場所に統合することで、無駄な配送と業務を削減します。
ネットロック構築の配送網と倉庫を活用した共同物流を提案します。お客様のニーズに合わせて新しい倉庫の調整も可能です。お気軽にお問い合わせください。
構築・運営支援
倉庫運営と受発注業務を一元管理し、効率的な物流を確保・管理します。お客様の現在のフローや物量などを詳しくヒアリングし、物流改善の提案を行います。お気軽にお問い合わせください。
受注・保管・納品までの一括管理サービス
お客様の一員として、受注から配送までのプロセスを一元化し、合理化します。
この結果、コスト削減を実現できます。お客様の効率的な物流をサポートいたします。
ネットショップ運営に関する基本的な知識や戦略を提供し、成功をサポートするのに役立ちます。
